2月25日，集团公司检查组副组长、企业管理部（技术中心）副总经理徐治年带队到广西建工集团海河水利有限责任公司总承包部承建的大藤峡水利枢纽灌区工程朗村灌片设计采购施工总承包（EPC）项目开展2025年春节后复工复产及第一季度质量安全综合大检查。
检查现场
检查组一行深入项目施工现场，对项目建设进度、安全管理、质量管理以及复工复产“六个一”的落实情况开展全面检查，对项目部所做出的努力与取得的阶段性成效表示肯定。检查反馈会上，检查组听取项目建设情况汇报后，对项目后续推进工作提出三点要求。一要加强现场安全管理，安全工作做细做实。项目部要扎实开展安全管控，完善深基坑等（超）危大工程监控，加强吊装安全管理，将隐患排査治理工作做细、做实、做精。二要加强管道安装管理，质量管理精益求精。管道施工是项目的重头戏，要严格把控管材质量，守好源头关，同时紧跟管道安装过程质检，及时按规程规范压水监测，确保每段管道安装合格。三要加强工期风险防控，积极做好工期签证。项目部应加强合同工期风险意识，注意收集过程中第一手佐证材料，并积极做好签证，提高项目工期履约能力。
会议现场
公司安全监管部卜东、企业管理部钟爱华、总承包部叶坤才及项目部相关人员参加。