12月8日上午，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在建工大厦2号楼1203会议室召开岁末年初维稳工作专题会议。公司董事长、党委书记袁小军出席并讲话。副总经理陈万桥主持。副总经理李中平参加。
袁小军首先强调开小会解决大问题的重要性，并就三个会议议题及明年的工作提出六点要求。一是找准目标全力冲刺。要找准自己的目标发力点，迎难而上，力争实现全年目标任务。二是厘清思路做好谋划。要谋划落实好明年的任务目标，做好明年开局准备工作。三是总结经验改进作风。要切实改进工作作风，科学高效的提升管理水平和能力。四是加强学习提升素质。加强自身学习，特别是集团近期下发的各种规章制度及管理措施，努力提升自身综合素质。五是压实责任抓好维稳。要做好应急预案，抓好岁末年初项目的维稳工作。六是下沉一线服务基层。要以干事创业的务实作风扎实推进工作，服务好基层，为实现明年开门红做准备。
会上，参会人员就年度指标完成情况，“大战四季度、冲刺总目标”活动情况，贵州省盘州市南部（一期）PPP项目推进情况，岁末年初项目农民工工资结算、发放、排查等议题进行研究讨论总结。
公司总部相关部门负责人、各分公司负责人参加会议。
会议现场