4月25日，海河公司在建工大厦2号楼1213会议室召开2021年第二季度安全生产工作会议。二建公司副总经理，海河公司董事长、党委书记，柳州公司董事长袁小军出席并讲话，海河公司副总经理陈万桥主持，安全总监罗理高参加。
袁小军在讲话中充分肯定了公司2021年第一季度安全生产工作取得的成效。一季度，海河公司营业收入增长98.08%；实现利润总额增长15.72%；完成企业产值增长43.79%，为公司实现全年目标任务打下了良好基础，也展现了公司“起步就要提速，开局就要争先”的决心和信心。对第二季度安全生产工作，他提出四点意见。一是提高站位，深刻认识安全生产工作的重要性。要找出当前存在的薄弱环节和突出短板，采取针对性强的措施加以解决，推动安全生产工作取得新实效。二是压实责任，严防死守确保安全度汛。要保持警惕性和敏锐性，切实提高安全度汛与安全生产意识，从源头上压缩风险隐患发生的可能。要强化安全隐患排查，针对薄弱环节、检查中提出的整改意见以及水利厅检查组列出的安全隐患，及时落实整改。要强化管理，重点抓好“危大工程”管理，重点加强应急管理，深入开展安全度汛工作监督检查。三是全力攻坚，奋战二季度实现半年红。各分公司要坚持目标导向，加大项目施工生产管理力度，深挖项目潜力，确保重点项目多出产值、多创营收。要做到分解细化季度目标、上下联合联动、严格考核兑现。四是奋发作为，以担当实干推动目标实现。海河公司各级领导和管理人员要将思想和行动统一到公司各项决策部署上来。各部门要增强服务意识，主动服务基层，把解决重难点问题作为打开工作局面的突破口。公司上下要坚持“以业绩论英雄、以结果论成败”导向，提高抓落实能力，在公司高质量发展中展现新担当新作为。
会上，陈万桥部署第二季度生产工作。罗理高传达学习集团公司、二建公司2021年第二季安全生产工作会议精神，并部署公司二季度安全生产工作。
公司工程管理部、安全监管部负责人对各自分管工作进行总结和安排。第二分公司、第三分公司、直属分公司、桂东分公司作交流发言。
公司工程管理部、安全监管部全体人员，各分公司总经理、分管安全生产副职领导，负责安全生产科室负责人、有关项目经理31人参加。
会议现场