5月18日，二建公司董事长、党委书记黄鼎龙到海河直属分公司承建的南宁市那平江堤项目调研指导工作。二建公司副总经理、海河公司董事长、党委书记，柳州公司董事长袁小军,海河公司领导班子成员刘祥喜、陈万桥、莫开生、罗理高陪同。
黄鼎龙（中）带队深入项目调研
黄鼎龙深入施工现场，实地查看项目建设情况，详细询问项目进度、施工计划、存在的问题和需要协调解决的事项等。针对公司和项目部下一步工作，他提出四点要求。一要紧抓机遇，扩大市场占有率。抓住广西三年行动计划，特别是抓住水利版块业务的机遇，以点带面，深挖市场潜力，不断扩大经营规模和经营总量，打响海河水利的招牌。积极对接PPP项目，提高市场占有率，提升盈利能力，全力冲刺“半年红”，力争实现上半年各项指标任务全面完成。二狠抓质量，争先创优塑品牌。要做好各项目的创优工作，狠抓项目质量大关，每个项目都要增强争先创优意识，养成积极创优习惯，以“大禹奖”的标准来定位，为提高公司品牌形象打下坚实基础。三是培养人才，促进企业持续发展。要注重水利水电专业人才的引进和培养，加强管理团队建设，以高素质技能技术性人才推动公司高质量发展。在做好水利水电专业技术人员培养的同时，加强内部整合，拓宽专业知识领域，为公司开拓新市场新业务奠定坚实的人才保障。四提高意识，严格管理保安全。要牢固树立安全红线意识，加强施工安全管理，严格按照安全生产有关规定进行施工作业，加强安全监管，及时排除化解安全隐患，坚决遏制各类事故发生。
黄鼎龙（右三）、袁小军（右二）了解项目概况
黄鼎龙（中）、袁小军（右一）查看排涝闸闸门
黄鼎龙（右二）、袁小军（左二）查看固定式卷扬启闭机
袁小军表示，海河公司一定会贯彻落实公司的有关要求，狠抓落实，积极动员部署，全力推进项目落地见效，完成全年各项任务指标。
海河公司办公室黄波荣、工程管理部莫大源、技术中心闫志勇、直属分公司马轲、张国顺、钟爱华及项目部相关人员参加。