7月30日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2021年一体化管理体系内部审核末次会议在建工大厦2号楼1213会议室召开。公司总工程师莫开生出席并讲话。
会上，莫开生听取各内审小组就审核情况进行汇报后，对此次内部审核工作给予肯定，并对本次内审情况进行评价，要求相关部门和单位对此次审核工作中发现的问题及时整改。对下一步工作，他提出三点要求。一是提高思想认识，增强工作责任感。一体化管理体系建设是公司生产经营工作的基础，在项目管理中具有一定的实用性。公司各部门、分公司、项目部要提高对其重要性的认识，明确相关职责，以高度的责任心和责任感，扎实推进各项工作落到实处。二是培养技术人才，提高专业技能水平。要不断提高公司内部审核人员的专业技能和相关知识理论水平，让内审员能在企业管理中发挥实效。同时，通过人才引进、专业技能培训等方式，加强公司高技能人才队伍建设，为推动公司高质量发展提供人才支撑。三是创新工作思维，提高公司管理水平。要有创新思维，真抓实干，以此次内审为契机，进一步提升企业管理能力，自觉形成规范化、程序化、标准化的管理行为，为迎接管理体系的外审工作作好充分准备，推动公司管理工作再上新台阶。
内审小组就质量、环境及职业健康安全管理三个体系四个标准的所有条款要求,分别对公司总部、二分、三分、直属分以及贺州市金泰湖水生态综合治理工程（一期）水利建设工程、广西合浦县张黄江水闸改建工程2个项目部进行内部审核，对于在审核中发现的不合格项也开了整改通知单，并对观察项也提出整改要求。
公司各部门负责人，内审人员参加会议。
会议现场