海河直属分公司承建的广西西江干流治理工程——梧州市城区河东堤达标加固工程属国家水利部“172项重大水利工程项目”。在项目经理的带领下，项目全体员工全力贯彻落实绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在二建公司第二分公司调研时讲话精神，按照“围墙内”“围墙外”项目管理模式要求，以打造“优良工程”，建设“标杆项目”为目标，攻艰克难、担当实干，力促项目产值、进度、质量实现“三良好”。
精密部署抢工期 抢抓节点保产值
按梧州市水利局要求，项目要在2021年底前完成项目主体工程建设的攻坚任务，针对项目施工线路长、环境复杂、难度大等问题，项目管理团队建立了一整套完整的施工部署方案。项目部进一步完善项目《施工组织设计》，全方位制定好、落实好总体施工计划、专项施工技术方案、安全防护措施等，并针对关键线路、工程制约点制定详细规划，认真计算施工中每个节点工期所需投入的资源并科学合理利用。同时，采取倒排工期赶工措施，减少窝工，提高工效，为抢工期保产值创造条件。为推动项目建设进度，2021年春节期间，30多名项目员工积极响应国家号召，选择就地过年，用实际行动践行广西建工“铁军”精神。项目部还组建了“工程创优党员突击队”“工人先锋队”，以“大干快上当先锋，优质高效最光荣”为行动口号，在保证安全质量的前提下，把抢抓节点力保产值当成一场百米赛跑来对待。项目总投资2.15亿元，2020年1月10日正式开工，截至9月10日，累计完成施工产值1.53亿元，占总投资的71%。
项目管理人员现场讨论扩大基础钢筋安装问题
狠抓质量保安全 争创优良做标杆
项目部贯彻落实“创优质工程，造福一方百姓”理念，建立了有效的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。在开工前便制定了创优目标，并制定了严格的创优工程方案，由技术人员向班组施工人员对有关图纸、资料、技术规程进行详细交底，确保工程的进度和质量。组建专业施工队伍，针对专项施工编制了《钢筋笼吊装施工方案》《灌注桩施工方案》《临时用电施工方案》等，并严格按方案实施。针对交叉作业多的情况，施工中坚持统筹安排，合理安排工序之间的流水搭接，做好关键工序的具体质控措施。与此同时，项目部对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓、有人管、有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。
扩大基础垫层浇筑现场