近日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司安全总监罗理高率队分别到第二分公司、第三分公司、直属分公司承建的十五个项目开展2021年第三次安全生产综合大检查。
罗理高（左二）到项目开展2021年第三次安全生产综合大检查
罗理高一行深入南宁、柳州、河池、来宾、桂林、百色片区的十五个项目施工现场查看项目建设进度，认真听取项目负责人对工程建设、安全管理等情况的汇报，他围绕项目安全质量管理等方面提出五点要求。一是压实安全责任，做到排查全覆盖不留死角。要把安全生产工作摆在最重要的位置，全面排查事故隐患，做到全覆盖，不留死角。各分公司项目部要加强层级检查工作，重点检查安全生产管理人员到位情况，特殊工种持证上岗和作业人员教育培训情况，深基坑、高边坡、隧洞施工、脚手架、高大模板支撑等重大危险源的安全措施和安全交底的落实情况，起重机械设备维护保养和运行安全性能情况，生产施工作业部位场所及临边洞口安全防护情况，施工用电、消防防火等安全情况，对查出的安全隐患及时整改闭环。加强文明施工与安全管理标准化工作，确保双节期间和节后安全生产形势稳定，营造安全祥和环境。二是建立联动机制，加强农民工工资支付管理工作。各分公司项目部要全面排查项目农民工工资支付情况，不断完善台账资料，做好节前节后的维稳工作，建立联动应急机制，加强农民工工资支付管理工作，保证农民工工资足额发放。三是做好商务管理工作，提升项目商务工作水平。做好合同履约管理、项目结算和成本管控等基础资料的收集整理归档工作，保障项目商务管理水平的均衡性和稳定性，有效提升项目商务工作水平。四是狠抓质量管理，加强参建各方沟通协调工作。项目部要狠抓工程质量，强化内业资料管理，确保内外业同步走，在确保安全和质量的前提下，加快推进项目建设。对行业主管部门提出的问题隐患及时整改回复，及时进行有效沟通，提高项目管理水平和履约能力。五是狠抓贯彻落实，做好疫情防控常态化工作。贯彻落实党中央、国务院、自治区和集团公司有关新冠肺炎防控的有关决策部署精神，加强节前节后在建项目的疫情防控工作。要把“内防反弹、外防输入”作为当前的疫情防控任务，认真落实疫情防控“十严格”要求，实行工地、车间、办公区封闭式管理，层层落实责任，在建项目部严格落实管控措施，减少外出和聚集，加强办公场所和项目工地管理，做好排查和报告。
商务管理部叶坤才，工程管理部莫大源，各分公司及项目部相关人员陪同。