10月20日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司总工程师莫开生到桂东分公司承建的桂平市金田水库除险加固工程项目开展技术指导工作。
莫开生一行深入项目施工现场，实地了解隧洞洞脸开挖、主坝填充灌浆和竖井施工等各工区建设情况，查阅质量进度管理、安全管理资料，听取项目负责人对该项目安全文明施工、进度、施工计划以及存在困难等情况汇报，他对项目部开展工作情况给予肯定，就下一步工作提出四点要求。一是转变思想认识，攻坚冲刺“全年红”。围绕四季度及全年目标任务细化举措、责任到人，把干劲、作风、精神落实到项目各项工作中，与时间赛跑、与进度追赶、与难点决战、与效益争先，确保实现“全年红”，为明年各项工作的开展开好头、打基础。二要严格进度管控，确保项目按期履约。要打破思维定式，落实“一项目一案一策”，采取超常规举措推进施工组织策划，在项目策划书中细化进度目标并严格执行。紧盯时间节点和目标任务，挂图作战、倒排计划，在确保项目质量和安全生产的前提下，加快项目建设进度。公司有关部门要提前介入、协调指导，确保按照时间节点完成项目建设任务。三要加强疫情防控，提高警惕守住防线。盯紧疫情防控工作不放松，了解掌握两广地区防疫要求差异，仔细确认现场队组工人是否来自疫情风险区域，做到全面排查，消除疫情传播风险隐患。四是提高创优意识，加强争优创优工作。创优是公司高质量发展重要举措，项目部要提高创优意识，切实做好相关工作，为项目创优打下坚实基础。
公司技术中心闫志勇、安全监管部卜东、工程管理部莫大源、桂东分公司曾均及项目部相关人员陪同。
指导工作现场