2月17日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2022年安全生产工作会在建工大厦2号楼1213会议室召开。二建公司副总经理、公司董事长、党委书记袁小军出席并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘祥喜主持，领导班子成员陈万桥、莫开生、黄志坚、李中平出席。安全总监罗理高作工作报告。
会议现场
袁小军充分肯定了公司2021年安全生产工作取得的成绩，对2022年工作提出五点要求。一是提高站位，坚守底线，提升安全意识专注力。要树牢“人民至上、生命至上”新理念，切实按照集团公司和二建公司安全生产工作要求，把安全生产工作抓实抓细抓好，确保“大事中事不出、小事少出”。二是落实责任，担当作为，提升安全监管执行力。要切实履行好新《安全生产法》的新理念和新内容，做到管生产管业务都必须抓好安全生产；安全生产工作责任制度要覆盖所有岗位、所有层级，形成各级领导有力、部门监管有效、项目部责任落实、全员参与的工作格局；法律法规强条明令禁止的要不折不扣做到，现场作业违章操作的要坚决制止；对责任不落实、失职失责、不作为、乱作为的，要进行严肃追责、从重处罚，确保公司安全生产持续稳定。三是创新机制，加强管理，提升安全措施落实力。要贯彻落实集团公司安全生产管理工作 “九项措施”，推广使用集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》，结合“围墙内”“围墙外”管理机制，实现安全标准化在各分公司和项目部全覆盖。要创新安全生产管控手段,提高人防技防能力。要加强安全信息化管理工作，积极推进安全巡检系统在公司在建项目中使用。新中标项目开工前要做好安全创优目标策划，全力提升公司安全创优水平。要加强项目安全管理人员的教育培训力度，提高项目管理人员安全业务水平，努力培养安全管理储备干部。四是定期排查，提前研判，提升安全预防驾驭力。要切实开展好层级安全生产大检查活动和工程建设领域安全生产专项整治活动，坚决消除事故隐患，提升成效。要提升应急能力，完善应急预案，加强预案演练，健全应急处置机制。要抓好重大安全隐患排查，形成可控可管可行的稳定局面。五是强化措施，防控疫情，提升安全复产战斗力。要坚持一手抓好疫情防控，一手抓复工复产，认真落实“十严格”和“二码”联查制度要求，突出抓好安全工作检查、全面开展安全隐患排查，备足备好防疫物资、施工紧缺材料，确保安全复工复产，顺利完成一季度指标。要加强全员安全生产教育，切实提高管理人员安全责任意识和作业人员的安全保护意识。
罗理高作题为《加强安全管理 夯实发展之基 筑牢安全防线 为公司高质量发展新征程保驾护航》的工作报告。他全面总结了2021年度安全生产工作，传达学习集团公司、二建公司2022年安全生产工作会精神，提出2022年安全生产工作目标任务。他对抓好安全生产工作提出十一个要求。一是建立健全安全生产规章制度和全员安全生产责任制度；二是加大集团新版《文明与安全管理标准化图集》推广应用力度；三是做好重大安全隐患源排查；四是加强对重点项目、危大工程部位的安全动态监管；五是做好安全教育培训工作；六是开展在建工程项目全年各季度的综合大检查和各类专项整治活动，做好疫情防控常态化工作，加强职业健康安全管理工作；七是做好水利安全生产标准化动态维护和创建广西水利工程建设文明工地工作及积极参加各类安全生产竞赛。八是做好推广使用安全巡检系统（手机巡检）及安全培训系统工作；做好“3+1”项目管理PM系统有关安全方面项目信息录入和系统使用工作；九是加强安全生产专项费用使用范围的管理；十是做好开展2022年安全生产月活动及“安全生产万里行”活动相关准备工作；十一是扁平化管理新开工项目，项目开工即派出专人跟踪指导项目做好安全文明施工工作。
三分公司代表递交2022年质量安全生产和消防工作责任书
陈万桥宣读表彰2021年度安全生产专职安全员先进个人的通知；三分公司代表递交2022年质量安全生产和消防工作责任书。
公司总部各部门正副职领导、各分（子）公司总经理、党支部书记、副书记，分管安全生产的副职领导参加。