6月15日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2022年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动启动仪式在第二分公司河池市都安县板岭水库工程设计-采购-施工总承包（EPC）项目施工现场举行。二建公司副总经理、公司董事长、党委书记袁小军出席并讲话，公司副总经理陈万桥、安全总监罗理高参加。
活动现场
袁小军讲话
仪式上，袁小军宣布公司2022年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动正式启动，并就进一步推进活动的重点工作提出三点要求。一是直面突出问题，深刻反思工作不足。一要深刻反思今年以来在隐患排查、制度落实、问题整改、监督检查等安全生产管理工作中存在的各种问题，时刻绷紧安全生产这根弦，确保水利安全生产形势平稳。二要贯彻落实集团公司、二建公司关于安全生产的一系列工作要求，深刻领会安全生产十五条措施的重要意义，为公司实现“两个提升年”营造稳定安全的环境。三要紧紧围绕活动方案，精心组织好事故演练、安全生产宣传教育、安全生产警示教育等系列活动，营造“人人懂安全、人人管安全”的浓厚氛围。二是查堵管理漏洞，推进源头综合治理。一要以项目策划书抓好源头治理，针对施工过程中存在的安全隐患问题，明确提出操作性强的措施。二要做好安全风险分级管控和隐患排查治理，加大重点难点问题整治力度，全面开展安全隐患大排査、大整治活动。三要强化在建工程安全度汛管理，加强对施工重大危险源辨识管控，抓好汛期值班值守和巡查工作。四要提升生产安全事故应急处置能力，制定和完善安全生产应急预案和现场处置措施。五要充分利用安全视频监控系统和手机安全巡检系统，对项目进行实时管控。六要加强安全生产教育培训，不断提升安全条线干部的业务素质和能力水平。三是健全责任体系，筑牢安全生产防线。一要突出安全生产领导责任，明确落实主要负责人和各层级各岗位的安全生产责任，健全完善“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。二要突出检查与责任追究，高度重视行业主管部门的明察暗访，加强与项目参建各方沟通协调，按规范要求逐条落实整改内容，做好闭环管理，进一步提高项目管理水平和履约能力。三要依据安全生产考核指标落实奖惩措施，依纪依规严格实行安全生产问责。四要突出事故警示教育，深化以案促改。
袁小军带领全体人员宣读安全誓词
消防演练现场
仪式上，袁小军带领全体人员宣读安全誓词，罗理高宣读公司“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案，并向各子公司、分公司代表发放安全生产宣传材料。仪式后，全体人员在项目部进行消防安全实操演练并观摩项目施工现场。
观摩现场
活动开始前，袁小军在项目部主持召开会议，对项目建设提出三点要求。一是强化责任意识，抓好整改工作。要进一步强化责任担当，有效履职尽责，严格按照时间节点和规范要求严抓资料闭合性，切实把各项整改工作抓实抓细抓到位；要高度重视企业市场主体信用建设，提高危机意识，建立健全市场主体信用体系，坚决杜绝影响企业信用行为的事件发生。二是深入剖析问题，加强监督管理。要深入剖析存在的突出问题，特别要将检查中发现的惯性问题列入常态化检查台账中，做到对照检查、举一反三；要加强质量安全工作监督，立足问题抓整改，深挖根源建立长效机制。三是加强安全管理，落实主体责任。要持续加强施工质量安全管理，做好目标分解工作，落实落细各项工作措施；对各级部门的迎检工作要做到高度重视、强化举措、精心准备，建立具有海河水利特色的迎检制度；要以保持企业健康稳定发展为工作动力，建立健全质量和安全体系，凝心聚力把公司做大、做强、做优。
部分现场展示区
公司安全监管部、工程管理部、技术中心（大数据中心）、总承包部负责人，各分公司总经理、分管生产副总经理、总工程师，公司安全监管部、党群工作部、第二分公司、项目部相关人员、设计EPC总承包、监理代表参加。