近日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司副总经理陈万桥、安全总监罗理高、技术总顾问莫开生率队深入各在建项目开展2022年第二次安全生产综合大检查。
陈万桥到项目检查指导
陈万桥一行深入桂林市平乐县平口水库除险加固工程、河池市都安县板岭水库项目和南宁市大王滩水库除险加固工程施工一标段等九个项目施工现场，仔细了解项目质量安全、生产进度、农民工工资发放等情况，详细检查项目安全管理、临时用电、防洪度汛等情况。他对项目相关工作给予肯定，对下一步工作提出三点要求。一要抓好安全生产工作。要严格贯彻集团公司关于安全生产的各项措施要求并坚决落实到行动上，有效预防事故发生，保障安全生产形势持续稳定向好。二要抓好质量管理工作。要强化工程质量管控，严格规范施工程序，打造精品工程，为公司树立良好品牌形象。三要做好上级主管部门迎检工作。要做好项目管理工作，把上级主管部门检查中所发现的安全、质量等隐患及时整改闭环、按时回复，用迎检标准做好常态工作，推动项目提质增效。
罗理高到项目检查指导
罗理高一行深入梧州市城区河东堤达标加固工程、贺州市龟石饮用水源保护工程（一期）、贺州市八步区七里水库扩容工程设计采购施工总承包（EPC）项目等17个项目施工现场，实地察看项目质量、安全、进度、文明施工等情况，认真检查项目商务成本、质量安全管理等施工资料，在认真听取各项目建设情况汇报后，他对项目各项工作表示肯定，并对下一步建设提出三点要求。一是提高思想认识。树牢“安全第一 质量至上 生命至上”理念，强化红线意识和底线思维，提高项目标准化管理水平，确保项目安全生产和文明施工。二是扎实开展综合大检查。要重点排查起重机械、脚手架、高大模板、深基坑工程等重大安全隐患源,确保安全生产各项工作有序开展。三是提高项目管控能力。要提高安全质量管理能力，高效运用手机安全巡检系统并不断完善改进，进一步提升质量安全标准化和信息化水平。
莫开生到项目检查指导
莫开生一行深入桂中治旱歌朗支渠项目、桂中治旱兴宾支渠二标项目、武宣二塘镇旱改水项目等5个项目施工现场了解建设情况，详细检查工程安全生产、质量管理、文明施工、脚手架、深基坑、施工用电、高处作业等情况，认真查阅项目所有资料，他充分肯定项目管理所取得的成绩，并就下一步工作提出三点要求。一是强化安全生产管理。要压紧压实安全生产责任，强化监管，全面排查安全隐患并及时整改，确保项目安全生产在可控范围内。二是提高项目团队能力。要加强项目管理人员业务能力培训，打造素质过硬的项目管理团队，不断提高项目管理水平，助推项目提质增效。三是聚焦项目管理提升。要强化项目过程管控，提高精细化管理水平，注重质量管理和技术创新，努力打造标杆工地，树立公司良好形象。
公司办公室、工程管理部、安全监管部、技术中心、运营管理部、分公司及项目部相关人员陪同检查。