9月9日，海河水利公司党委在建工大厦2号楼1203会议室召开理论学习中心组2022年第二次专题学习会。二建公司副总经理，公司董事长、党委书记袁小军主持并作中心发言，中心组成员刘祥喜、陈万桥、韦魏，班子成员黄志坚、罗理高、李中平、马轲参加。
会议现场
会上，袁小军组织学习习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话精神，并指出，习近平总书记重要讲话深刻回答了关系党和国家事业发展的一系列重大理论和实践问题，深刻阐述了过去5年工作和新时代10年的伟大变革，体现了百年大党初心不改、矢志不渝的执着和坚定，彰显了谋划复兴伟业、擘画强国蓝图的历史主动和使命担当。接着，他传达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运到二建及公司调研指导会议上的讲话精神，并结合公司实际，就抓好下一步工作提出三点要求。一是持之以恒淬炼政治能力，争做发展“干将”。以“钉钉子”精神创造性落实好习近平总书记重要指示要求和中央重大决策部署，时刻加强对事物的政治观察、政治判断、政治鉴别。把对党、对国家、对人民的感恩之情转化为坚定的理想信念、听党指挥的崇高追求，转化为埋头苦干、服务群众的实际行动。要坚持学、思、用贯通，知、信、行合一，不断提高自己的理论水平、业务能力和工作效率。二是坚定信念激发昂扬斗志，争做改革“闯将”。党员干部是党的事业的中坚力量，要发挥好敢闯敢拼、学习能力强的优势，不断提升工作能力，及时研究新情况、总结新经验，发现新问题、提出新办法，在危机中育新机，于变局中开新局，不断深化改革，推动各项工作再上新台阶。要以考核机制激发活力。必须进一步改进和完善考核机制，绩效计算要与企业业绩、效益及个人工作成果挂钩，考核方式要与企业生产经营实际动态适应，以考核“指挥棒”不断激励先进、鞭策后进，形成推动公司高质量发展的磅礴力量。要以外引内育增强动力。加强紧缺人才引进，适当扩大经营、管理、技术型人才队伍。对公司人才标准进行细分，实施精准的培训教育，把长期教育与短期培训结合起来，在较短时间内有效提升干部职工的能力素养，使其知识技能和体制机制相匹配。三是坚持以高质量党建引领，争做攻坚“猛将”。要加强基层党组织建设，持续深化“两上”活动和“筑星工程”，推动党建工作与生产经营工作深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。面对“急、难、险、重”任务，党员干部要率先垂范、身先士卒，坚持本色、勇敢面对，把初心落实在行动上，把使命落实在岗位中。要舞好经营龙头，持续挖掘市场。聚焦主业，积极寻求扩大涉水领域市场，全力推进规模体量突破，努力完成年度经营目标任务。要强化施工管控，全面高质履约。强化项目运营能力，做好项目施工组织规划，重点推进自治区2022年水利建设攻坚行动项目。强化质量安全管控，规范化施工，加强质量安全检查验收，建档立册，全力跟踪好国优项目等质量创优奖项。强化已开票项目的清收回款，确保工作常态化。要持续压降费用，实现效益增量。强化总部项目管控能力，持续推进扁平化管理，全力提升人均产值、人均利润。加快延伸业发展，主动作为，努力扩大承接设计检测业务量；压降管理成本，降低融资成本，强化支出审批，合理控制资金开支规模。
会上，刘祥喜、陈万桥就深入学习领会习近平总书记在中央统战工作会议上的重要讲话精神和关于完整准确全面贯彻新发展理念的重要论述分别作中心发言。
公司总部各部门负责人列席学习会。