9月27日-30日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司安全总监罗理高到桂平市金田水库除险加固工程检查指导，协调解决项目在赶工中遇到的问题。
会议现场
罗理高一行深入项目施工现场，详细了解项目建设进度，认真听取项目赶工中遇到的困难和问题，并就做好项目攻坚工作提出四点要求。一是强化项目管理。要严格落实日检、月检、周检和早班会制度，强化监督，提升项目管理水平，建立健全文明施工长效机制，确保各项工作扎实推进。二是落实节点目标。要制定科学的抢工措施，合理调配人力和机械设备，严格控制施工成本。要加强与各参建方沟通，做好施工现场协调工作，奋力抢抓工期，确保工程按照合同要求完成施工任务。三是加强安全管理。要加大安全生产培训，强化作业人员安全生产意识；紧盯重点部位和薄弱环节，加大安全隐患排查力度，确保无死角、全覆盖，筑牢安全生产防线。四是规范内业资料。要规范做好内业资料，确保与工程进度同步进行，同时重点加强档案、台账、内页资料整理，做好拾遗补漏复查工作，确保内业资料 全、细、准、实。
检查指导现场
桂东分公司曾钧、安全监管部及项目部相关人员陪同。