近日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司安全总监罗理高、副总经理马轲、技术总顾问莫开生分别率队深入各在建项目开展2022年第三次安全生产综合大检查。
罗理高一行深入广西南宁市宾阳县露圩镇、甘棠镇集中连片规模化供水工程、广西桂中治旱工程兴宾支渠II标和广西桂林市永福县金鸡河水库除险加固工程设计施工总承包等16个项目施工现场，全面对项目进行安全管理、质量管理、生产进度等方面检查，专项排查深基坑、高边坡、脚手架、高处作业、疫情防控等内容，并对下一步工作提出三点要求。一是强化安全管理。要提高安全防范意识，做好安全防范措施，确保项目安全文明施工管理标准化、规范化，做到安全、生产“两手抓、两不误”。二是加快项目建设。要明确任务清单和时间节点，持续优化资源配置，加大力度、加快进度，高标准高质量推进项目建设。三是提高项目团队能力。要加强项目管理人员业务能力培训，打造素质过硬的项目管理团队，不断提高项目管理水平，助推项目提质增效。
马轲一行深入贵港市港南区武思江水库除险加固工程、广西桂平市金田水库除险加固工程等5个项目施工现场，对工程进度、安全质量、商务管理等内容进行检查，在认真听取项目负责人的工作汇报后，他结合各项目施工情况提出四点要求。一是强意识，保安全。要提高全体施工人员安全意识，抓好安全生产工作，严格按要求投入足够的安全防护措施费用，保证项目安全防护设施切实做到位。二是强质量，促进度。要加强项目质量规范化管理，严格把控各个施工环节，争取打造优良工程。四季度是黄金施工季节，项目部要提前做好施工规划，对照目前施工情况提前备足施工资源，在保证施工安全和质量的前提下，争取更大程度加快施工进度。三是强劳务，保维稳。劳务管理资料要及时归档，按相关规定及时做好劳务队伍的结算工作，并足额发放农民工工资，避免发生欠薪事件，确保项目施工有序开展。四是及时签证，保资金。对已完工程量要及时签证并及时申报工程款，为工程顺利推进提供资金支持。
莫开生一行深入平南大成工业园项目、平南武林镇项目、藤县浔江思礼洲项目等5个项目施工现场，实地查看项目质量、安全、进度、文明施工等情况，认真检查项目商务成本、质量安全管理等施工资料，在认真听取各项目建设情况汇报后，他对项目各项工作表示肯定，并对下一步工作提出三点要求。一是提高质量意识。要切实提高质量意识和质量水平，开展全员、全覆盖的技术交底和技术培训工作，组织项目人员认真学习规范、标准，切实提高项目管理水平。要严把质量大关，为公司各项创优打下坚实基础。二是规范资料管理。针对资料滞后于施工进度的项目，分公司要跟踪指导项目部及时整理完善资料，确保内外业的同步性。三是全力以赴推进度。要紧盯目标任务和时间节点，制定强有力的针对性措施，争分夺秒、挂图作战，迅速掀起攻坚、冲刺四季度热潮，加快推进项目建设进度。
公司安全监管部、工程管理部、运营管理部、技术中心，分公司及项目部相关人员陪同检查。