2月18日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在第一分公司承建的南宁市大王滩水库除险加固工程施工一标段举行项目现场观摩会，公司副总经理马轲到现场观摩指导工作。
观摩现场
在观摩过程中，马轲对项目在强化安全质量、文明施工管理以及成本管理等方面所取得的成绩表示肯定，从多方面进行补充延伸，并要求参会人员把观摩成果带到实际工作中，做到以下四点。一是抢赶时间，增创产值。要发扬“攻艰克难、与时间赛跑”的奋战精神，在保证安全生产的前提下，科学安排各施工部位时间，做好倒排工作计划，快马加鞭施工出产值，确保按时完成各级主管部门下达的生产目标。二是抓好安全，创标准化。以集团标准化图集为基础，持续在安全标准化建设上下功夫，压紧压实安全生产责任，着力化解风险隐患，降低安全事故发生的可能性，树海河品牌形象。三是提升质量，加大创优。要持续强化质量意识，加强效能建设，根据项目特性提前部署，明确创优目标，将创优工作贯通至施工全过程，提高创优数量，为公司高质量发展做贡献。四是精细管理，降本增效。要将成本管理工作做细做实，做好前期市场调研价格对比。施工中通过合理利用人、材、机，将利用率提高至最大化，做好物用其尽，提高利润率，杜绝亏损项目发生。
合影留念
此次活动观摩了主坝六角块面板、膜袋混凝土、帷幕灌浆和塑性防渗混凝土等工区，并听取一分公司陈威潜分别就进度、质量、安全及成本等方面的介绍。通过认真观摩思考，大家对项目安全施工、成本管控等方面有了更进一步的了解，纷纷表示要把学习成果运用到实际中去，担责尽责、笃行实干，不断提高项目管理水平，为公司高质量发展贡献力量。
公司代总工程师、技术中心总经理闫志勇，工程管理部莫大源，技术中心钟爱华、一分公司陈威潜、三分公司唐爱学以及各分公司项目经理、技术负责人共33人参加。