近日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司安全总监罗理高、副总经理马轲，代总工程师、技术中心总经理闫志勇分别率队深入公司各在建项目开展2023年第二次安全生产综合大检查。
检查指导现场
罗理高一行深入贵港市港南区武思江水库除险加固工程、贵港市覃塘区水系连通及水美乡村建设项目和重庆酉阳县桃花源水库工程等17个项目施工现场，查看主体工程外观质量，深基坑、高边坡、地下暗挖、脚手架、围堰等施工安全措施，认真检查项目质量、安全、运营、创优等相关工作资料。他对项目部相关工作给予肯定，并就下一步工作提出三点要求。一要提高站位，把安全之弦绷得更紧。要牢固树立安全就是效益，安全就是业绩观念，时刻紧绷安全生产这根弦不放松，将安全生产发展理念的要求贯穿生产全过程、各环节，着力找到问题所在，消除隐患，切实推动安全生产持续平稳发展。二要突出重点，把安全之要抓得更实。要切实提高施工现场安全管理强度和检查深度，强化安全隐患源头管控和隐患整改落实，坚决把追责问责抓得更严。三要强化履职，把责任之链拧得更牢。要落实安全生产目标责任制，完善安全生产责任体系，提高考核问责力度，健全激励约束机制，让失责必问、问责必严成为常态，确保全员安全责任层层落实到位。
检查指导现场
马轲一行深入南宁市大王滩水库除险加固工程施工一标段、大藤峡水利枢纽灌区工程龙从灌片设计采购施工总承包、温州国际未来科技岛产业基础设施配套项目(龙形公园一期)等11个区内外项目施工现场，对工程进度、安全、质量、劳务、成本管理等内容进行检查，并对项目管理工作提出三点要求。一是加强施工管理，保证安全度汛和施工质量。按项目防汛预案要求准备足够的防洪度汛物资，特别是有度汛要求而未完成施工的工程部位，要制订详细保证措施，确保项目安全度汛。汛期施工，要针对不同的施工部位调整施工工艺或者施工顺序，采取强有力的预防措施，保证工程施工质量。二是创造施工条件，确保工程建设顺利推进。现在是主汛期，受雨水影响施工的工作面较多，要根据实际情况调整施工计划，争取多创造可施工工作面，保证人员和机械设备的出勤率，为后续的施工提供有利条件，确保工程进度。三是加强内外沟通，确保项目资金高效使用。要按施工合同约定的时间和频次，及时做好工程量计量签证和工程进度款申报工作，并加强与建设单位沟通，争取工程进度款按合同约定比例及时拨付，保证工程资金使用，避免因项目资金支付影响施工进度。
检查指导现场
闫志勇一行深入凤山县林峒水库工程设计采购施工总承包项目、河池市都安县板岭水库工程、百色市东笋水厂取水口迁移工程、田阳县城区右岸河道整治工程等4个项目施工现场，实地查看项目质量、安全、进度、文明施工等情况，认真检查项目商务成本、质量安全管理等施工资料，并对下一步工作提出三点要求。一是增强责任意识，筑牢安全防线。要认清公司安全生产面临的挑战，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，把安全生产作为一项政治任务、作为高质量发展的重要保障，坚决抓实抓牢。二是加快项目进度，推动清收回款。要加强项目管理，统筹推进重点工作，全力抓好抓快项目进度，集合团队力量及时解决难点、堵点问题，推进项目建设尽早达到节点目标，推动清收回款。三是严把工程质量关，夯实质量管理基础。坚持“开工必优、过程创优、一次成优”理念，将质量创优贯穿工程建设全过程，加强质量管控，做好过程把关，持续夯实质量管理基础，坚持“三控制”与全面质量管理思想，把创优工作做到实处。
公司工程管理部、安全监管部、技术中心、运营管理部、总承包部、分公司及项目部相关人员陪同检查。