8月5日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2023年第三季度安全生产工作会议在第三分公司会议室召开。公司执行总经理李中平、安全总监罗理高出席会议，副总经理马轲主持。
会议现场
李中平指出，第三季度是承上启下的关键阶段，要坚持一手抓安全一手抓发展，在保障安全的前提下掀起三季度生产高潮，为冲刺全年目标打下坚实基础，为公司高质量发展提供安全保障。就做好第三季度安全生产工作，他提出三点要求。一是压实主体责任，树牢安全发展理念。要以问题为导向，扎实开展层级安全检查，采取有效措施落实整改闭环工作，使安全生产工作常态长效。要贯彻落实水利部《水利建设项目稽察常见问题清单（2023年版）》《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册（2023年版）》，加快建立健全水利安全生产风险管控“六项机制”。二是全面排查隐患，织密安全生产防线。当前正值汛期和夏季暑期高温时段，极易出现因台风、极端气候等自然灾害引发的安全生产事故或次生、衍生事故，做好安全生产工作至关重要。要坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪，抓小抓苗头，确保安全度汛。要加强汛期暑期应急安全管理，落实好防溺水防中暑安全措施，加强重点部位的安全监控，重点区域巡查值守。要加大安全隐患排查治理力度，做到分级管控、分类处置，源头防范、系统治理。要完善事故灾害应急预案，细化应急处置流程，配齐配足应急物资。三是加强过程管控，夯实安全生产基础。要提早策划，落实创优目标，将年度创优计划层层分解落实到各分公司各有关部门，在具体项目的实施过程中，明确责任目标，落实专人负责，随工程进度完善有关资料，确保目标实现。要与参建各方加强联系沟通，及时做好各类审核审批签证手续，确保各类相关资料完备；公司相关部门要与各分公司项目部联合联动，形成推动合力。要落实考核奖罚制度，提升管理力、控制力、执行力。
罗理高传达学习集团公司和建投集团2023年第三季度安全生产工作会议精神，部署公司2023年第三季度安全生产工作，并提出六点意见。一是扎实开展第三季度安全生产综合大检查；二是抓好防洪度汛和暑期安全管理；三是抓好2022年度广西水利建设工程文明工地现场复核迎检工作，谋划2023年度文明工地创建计划；四是分阶段按时间节点深入开展2023年重大事故隐患专项排查整治行动；五是做好水利部水利厅等水行政主管部门的稽查迎检工作；六是推广使用安全巡检系统及安全监控系统，继续加强安全早班会管理。
马轲对公司三季度项目生产工作进行部署,并提出三点要求。一是加强和规范项目管理；二是加强项目劳务管理；三是加强项目子合同管理。
公司安全监管部、工程管理部、技术中心、商务部负责人分别作工作总结和安排。第一分公司、第二分公司、第三分公司做经验交流发言，直属分公司、第十二分公司、桂东分公司作表态发言。
公司代总工程师、技术中心总经理闫志勇，本部相关部门正副职领导、安全监管部全体人员，各分（子）公司领导班子和有关科室成员30人参加。