9月6日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司执行总经理李中平率队到第三分公司调研指导，副总经理马轲陪同。
李中平认真听取第三分公司关于桂林平口、桂林金鸡河和昭平县城3个项目的工作汇报，对项目存在问题进行充分讨论分析，并就如何推进项目下一步建设提出三点要求。一是持续提升政治站位。分公司领导班子要高度重视，深刻认识当前存在困难，认真研讨分析、拿出具体举措，切实推进项目建设。二是加强人才培养力度。要以压担子等方式加强对项目管理人员的培养，持续提升人员综合能力，切实提高项目管理水平。三是从严抓好风险管控。分公司要从当前项目存在的普遍和个别问题吸取经验教训，做到举一反三，扎实开展工作，从严从细抓好项目风险管控。
马轲对推进项目建设提出三点要求。一要扎实开展工作，核实清楚项目各项数据。二要倒排施工计划，切实推进项目进度。三要加强责任意识，多措并举解决问题。
公司代总工程师、技术中心总经理闫志勇，工程管理部莫大源、第三分公司在家领导班子成员及相关人员参加会议。
