10月7日下午，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在建工大厦2号楼1203会议室召开施工生产推进会，公司执行总经理李中平、副总经理马轲出席。
会议现场
李中平认真听取各分公司及总承包部对四季度产值计划、应收未收款较大项目回款措施、提高项目产值三方确认率措施以及已完工未验收项目推进验收办法等汇报后，对下一步工作提出三点要求。一是高度重视，确保完成目标任务。要仔细排查摸底各项目实际情况，认真分析问题，一事一策有针对性的制定有效措施，切实解决项目存在困难，保证各项目任务按计划完成。二是加强内外沟通，确保项目顺利推进。项目部、分公司、本部各部门间要加强沟通，相互配合高效做好项目推进工作；要主动与各参建单位沟通协调，加快项目回款，保证项目资金周转，确保项目顺利推进。三是实行实时监督，及时解决项目问题。充分利用好公司项目生产微信工作群及监控系统，实时掌握项目安全生产动态，对发现的问题及时解决。
马轲提出三点要求。一是加快施工进度，确保完成年度目标任务。二是加强安全管理，加大安全文明施工费投入。三是重视资料整理，确保项目内外业同步进行。
公司代总工程师、技术中心总经理闫志勇，工程管理部正副职领导、运营管理部、总承包部、各分公司正职领导及分公司分管生产副职领导参加。