2月6日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2024年第一季度安全生产工作会议在公司1213会议室召开。会议传达贯彻落实近期国务院、自治区党委政府、集团公司和建投集团召开安全生产和消防工作相关会议精神，部署公司第一季度安全生产和消防工作。公司执行总经理李中平出席并讲话，副总经理马轲主持，安全总监罗理高出席。
会议现场
会上，李中平深入分析公司当前的安全生产工作形势，并指出第一季度是开好局、起好步、打好基础的关键时期，做好安全生产工作任务艰巨、责任重大。要以最坚决的态度、最严格的作风、最过硬的措施，扎实做好安全生产工作，防范各类安全生产事故，确保公司平稳健康发展。就做好第一季度安全生产工作，他提出三点要求。一是压实责任，做好安全生产。各分公司负责人要切实履行第一责任人的职责，切实了解掌握单位安全生产的状况和动态，做到亲自组织召开会议研究、亲自部署安全生产任务、亲自参加安全生产检查、亲自研究安全隐患整改措施；职能部门要经常深入基层、深入生产一线抓落实，始终将隐患整改作为安全生产管理的重中之重，严防死守不出事故，全力防范安全事故发生。二是聚焦现场，做好主体履约。以自治区水利厅《广西水利市场主体履约评价管理办法》《广西水利工程现场管理规定》为指引，狠抓项目现场管理，保障主体履约，建立上下联动机制，畅通沟通交流渠道。运用“六项机制”，完善分级管控和动态监控制度，优质高效推进项目建设。三是从实从细，切实做好维稳。持续严格按照集团公司安全生产“九项措施”要求，落实安全生产十五条硬措施，坚持问题导向，重实效、强实干、抓落实，从严从实从细，切实做好春节前后维稳。
罗理高传达集团公司和建投集团2024年第一季度安全生产和消防工作视频会议精神，就做好下一步安全生产工作提出八点要求。一是抓好春节前安全管理工作；二是抓好安全巡检系统推广使用及安全监控系统安装；三是抓好安全文明标准化水平提升；四是抓好重大危险源管控；五是抓好公司水利一级安全标准化运行与维护管理；六是抓好广西区水利文明工地创优项目申报工作；七是继续加强安全早班会管理；八是做好大检查隐患排查治理。
马轲对公司第一季度项目生产工作提出三点要求。一是做好应急预案，保障春节前维稳工作；二是细化指标任务，做好2024年度统筹工作；三是摸清项目情况，做好项目资金使用计划。
闫志勇对下一季度质量管理、创优申报及项目技术方案编写报审等工作提出要求并进行安排部署。公司企业管理部、运营管理部负责人分别作工作总结和安排，第一分公司、总承包部做经验交流发言，直属分公司、第三分公司作表态发言。
公司总工程师闫志勇，本部相关部门正副职领导、企业管理部全体人员，各分（子）公司领导班子和有关科室成员28人参加。