4月3日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2024年一季度财务工作会议在建工大厦2号楼1203会议室召开，全面总结一季度财务工作完成情况，深入分析当前面临的问题和形势，安排部署下一阶段重点工作。公司董事长、党委书记袁小军出席并讲话，公司财务总监赖荣周参加。
会议现场
会上，袁小军对公司一季度财务资产部在成本管理、完善财务内控等工作方面表示肯定，并对下一步财务工作提出六点要求。一是进一步夯实财务基础数据质量。确保数据的准确性、真实性、可靠性，准确反映资金情况，为清收清欠、亏损治理提供有力数据支撑。二是进一步贯彻“以收定支”管理要求。制定合理的预算计划，严格控制支出，把控项目成本支付以及债权债务情况，加强财务监督，保证资金支付的合理性、科学性。三是进一步发挥财务管理职能作用。要密切关注项目财务风险，对可能出现的风险提出专业意见。四是进一步提升财务人员服务意识。做好项目生产服务保障工作，为决策层提供有效的财务方案，强化宗旨意识和服务意识，提升管理效能。五是进一步强化财务人才队伍建设。注重财务人员岗位技能培训与提升，坚持学习，做到财务专业与项目管理理念相结合，严控成本支出、降低财务风险，不断提高专业水平和职业素养。六是进一步筑牢反腐倡廉思想防线。深入贯彻落实中央八项规定相关精神，坚持廉洁从业，守好底线、不越红线。充分发挥财务人员的审核监督职能,做好事前监督及事后审核。
赖荣周对下一步财务工作进行安排部署，并提出三点要求：一要做好借款资金的还款计划。二要发挥财务科长的职能作用。三要积极参与清收清欠工作。
各分公司财务负责人对分公司一季度财务运营情况、主要指标完成情况以及第二季度工作计划作详细汇报。
公司财务资产部负责人江观梅，公司资金中心、各分公司财务负责人及报表岗相关人员参加。