4月28日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司副总经理黄志坚带队到直属分公司就瘦身强体、降本增效等问题开展调研指导。
会议现场
会上，黄志坚在听取直属分公司目前工作开展、工作任务、薪酬管理和发放以及存在问题等情况汇报后，对分公司取得的成绩给予充分肯定，并就下一步工作提出三点要求。一是瘦身强体、提质增效。找准平衡点继续执行管理层级压缩，一边执行一边调整，通过强管理、提效率推动企业实现高效发展。二是压降成本、以收定支。就目前市场经济形势，针对资金管控、降本增效及风险防控等焦点问题，分公司要充分理解支持公司决策部署，提倡勤俭办公，过紧日子过渡困难时期，再谋发展。三是保持定力、砥砺前行。分公司领导班子要提高站位，切实解决实际问题和困难。全体员工要保持定力、增强信心，既要正确认识公司发展的良好前景态势，也要不畏艰难砥砺前行，为公司高质量发展贡献力量。
公司综合管理部总经理谭静宇就此次调研目的和内容作详细说明，并对直属分公司定员定岗定资及五险一金缴纳等问题提出指导意见建议和要求。
分公司领导班子成员及各科室负责人参加会议。