陈礼松同志作重要指示
集团公司副总经理陈礼松带队到海河公司调研
2017年1月4日上午，集团公司董事、副总经理、党委委员陈礼松同志带领集团财务资产部部长冯宽、劳资管理部部长陈延辉、企业管理部副部长范仕军和劳资管理部处长钟杰泉，专门就业绩考核和薪酬管理工作到海河公司调研。海河公司是陈礼松同志在2017年下基层开展调研的第一站。
在调研座谈会上的上级领导（从右到左）：范仕军、冯宽、陈礼松、陈延辉、钟杰泉
调研会上，海河公司董事长、党委书记刘祥喜汇报了公司2016年工作完成情况、存在的主要困难和2017年工作计划。公司常务副总经理覃振华结合他到公司一个多月来的感受和下步工作打算补充发言。集团公司陈延辉部长介绍了集团公司对下属单位经营业绩考核的内容及规定，指出由于公司2016年8月才正式划归集团公司管理，因此集团公司不对公司2016年经营情况进行考核，2017年公司将纳入A类企业考核。冯宽部长、范仕军副部长和钟杰泉处长对考核的具体事项作了补充。陈礼松副总指示讲话中充分肯定了公司2016年所取得的成绩和2017年目标措施，深刻剖析了公司优势和不足，对公司如何走出困境实现发展提出了具体要求：一是明确发展目标，制定好发展战略，描绘公司发展蓝图；二是坚持发展为第一要务，在发展中逐步解决问题；三是切实做好公司理顺经营管理体制、提增资质、拓展经营模式、改进和加强项目管理、规范公司与分公司关系、加强人才队伍建设和加强党建等各项基础工作。最后，他希望大家坚定信心，在集团公司整体发展形势下，努力实现公司大发展，成为水利企业王牌。
在调研座谈会上的海河公司领导（自左至右）：陈万桥、刘祥喜、覃振华、兰正高
会上，大家还就如何做好海河公司2017年业绩考核进行了发言和探讨。海河公司领导班子及相关部门负责人参加调研会。
调研座谈会