集团公司罗涛总经理出席海河公司中层以上干部大会
1月12日上午，公司在会议室召开中层以上干部大会。集团公司总经理、副董事长、党委副书记罗涛，集团公司董事、副总经理、党委委员侯立林，集团公司组织人事部部长、工会副主席、机关党委书记甘启盛，集团公司派驻海河公司监事会主席许湘东和监事黄敏出席会议。会议由海河公司董事长、党委书记刘祥喜主持，海河公司中层以上领导人员及所属各分公司领导班子参加会议。
集团公司副总经理侯立林同志宣读人事文件，集团公司和集团公司党委决定：提名覃振华同志任海河公司总经理，任覃振华同志为海河公司党委委员、副书记。接着，海河公司董事长、党委书记刘祥喜和履新的总经理、党委副书记覃振华分别作了表态发言。
会上，集团公司总经理罗涛同志作重要讲话。他实事求是指出公司存在的问题和困难，也高度评价了公司过去所取得的成绩。罗总经理说公司有好的底蕴，困难和问题是暂时的。相信在广西建工集团的领导下，在海河公司领导班子的带领下，全体员工紧密团结、勇于担当，克难攻坚，公司一定能走出困境，重振企业雄风，再创新的辉煌。罗总经理对公司今后工作提出了三点要求：
一、要加强自身建设，打造务实、创新、清廉的领导班子。他希望公司领导班子要充分认识到班子建设的重要性和紧迫性。把领导班子建设为企业发展的首要任务和基础工作来抓。领导班子要带头认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业的有关规定。要始终保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束。不越底线、不碰红线。做到干成事，不出事。成为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导班子。
二、要坚持党管干部的原则，打造高素质的人才队伍。他指出，人才是企业最宝贵、最重要的资源。建设好、发挥好、保护好人才队伍，企业的发展才有根基。他要求公司要始终坚持党管干部，党管人才的原则，实施人才兴企战略，在扩总量、优结构，广培养，重关爱上下功夫，加大力度、强化措施、建立机制，努力建设一支适应新形势需要的，能担当发展重任的、高素质的人才队伍。
三、要坚定信心，依托优势，打造水利水电的一流企业。他指出，近年来，由于种种的原因，海河公司面临的困难比较大，发展遇到了不少的挑战，但是公司及其前身已经发展了几十年，是一家拥有国家水利水电工程施工总承包壹级资质的企业，在水利建设方面具有雄厚的实力和不凡的业绩。他勉励公司全体员工要进一步增强信心和决心，要团结协作、开拓创新、克难攻坚、奋发有为，在集团公司的坚强领导和公司班子的带领下，努力提高企业整体竞争力，把公司建设得更好、发展得更好，成为水利水电一流企业。
罗总经理指出，当前公司要切实抓好以下5项具体工作：
一是要依托集团公司的优势，积极主动，开拓市场。集团公司作为全国500强的企业，有比较完整的产业链和很强的竞争力，物资资源、人才资源、品牌资源优势显著，有集团公司作为公司的娘家和坚强后盾，海河公司一定要增强做强企业的信心和决心，紧紧地依靠集团公司的坚强领导和资源优势，切实做好生产经营管理工作，大胆开拓市场，促进企业发展迈上新的台阶。
二是要勇于创新，要树立创新意识，激发创新的激情和热情。以合作共赢为立足点，走特色发展之路，培育新业态，发展新动能，推动多元发展，增加业务体量。
三是要规范管理，提质增效。海河公司要全部纳入集团公司的管理，要按照集团公司的要求，强化管理的规范化、科学化。要研究制定公司提质增效工作办法，优化业务结构，降低经营成本。提高质量和效益。
四是要科学决策和防范风险。要坚持党委会研究讨论作为董事会的前置程序的原则。凡是重大的决策，必须是党委会议研究后，才能上董事会，确保党对企业的领导。提高决策的科学性，要坚持风险第一，利润第二的原则，严格执行“两严格、两严禁，两加强”，严格做好项目风险的论证。加强管控，将新增项目的风险降至最低的限度。
五是要落实要求，确保安全，要始终把安全生产作为一项极为重要的工作来抓。警钟长鸣，常抓不懈，狠抓安全生产不放松，确保不出安全事故。
会议最后，刘祥喜同志对海河公司贯彻落实集团公司罗涛总经理的生要讲话提出了具体要求。