海河公司召开2017年综合管理考核推进会

    11月23日，海河公司在建工大厦2号楼1213室召开2017年度综合管理考核工作推进会，对年末的综合管理考核工作进行再动员、再部署。海河公司党委副书记、总经理覃振华出席会议并作讲话，副总经理陈万桥，总工程师莫开生，集团公司监事会干事郑敏、黄敏和各处室副职以上管理人员参加了会议。海河公司办公室主任黄兆艺主持会议。
    在听取各部门落实集团公司综合管理考核目标任务进展情况后，覃振华总经理对综合管理考核工作的开展情况给予了充分肯定，认为各个部门高度重视、进展顺利、成效明显，但也存在问题，还有很多提升的余地和空间。就如何抓好综合管理考核工作，覃振华提出了四点要求：一是明确时间进度，梳理指标，切实按时间进度要求完成各项工作；二是强化协作配合，要树立大局意识，相互支持、相互配合做实工作；三是以综合管理考核为契机，积极主动融入集团公司发展战略；四是对照各项指标认真学习，进一步理解弄清考核内容，再接再厉，做好今年收官工作，认真谋划明年各项任务。