1月16日，直属分公司在分公司会议室举办业务工作培训班，直属分公司经理、党支部副书记马轲，党支部书记黄杏香，副经理张国顺及相关科室负责人分别授课，培训由张国顺主持。
培训班为期半天，主要内容涉及企业管理、企业文化、项目施工过程管理、施工安全管理、文件控制及纪律、财务管理。
马轲在企业管理中分别就企业经营管理、项目管理、财务管理、人才管理、企业文化培育等五个方面进行讲课。他认为，企业要持续稳定发展，一是要抓经营，强管理，最终目的是提升核心竞争力；二是想方设法承接项目，服务好项目，服务好合作方，做好二次经营，争取全员经营；三是建立一支懂专业、懂技术、有能力的精干队伍，做到炼内力，强根基，提合力，最终实现企业与员工双赢。
黄杏香围绕企业文化的定义、具体表现、重要作用、及关于企业文化的思考等四个方面讲课。她列举了华为的“狼性文化”及阿里巴巴六个核心价值观为例阐述了企业文化的重要作用，她结合自身指出海河公司企业文化对职工的影响，引导员工思考如何为建立直属分公司优秀的企业文化贡献自己的力量。
张国顺则结合《直属分公司在建工程项目安全、质量、进度检查表》（编号GXJGHHZSF（01）2017／A）要求，就工程完成情况、合同履约情况、施工准备阶段、施工过程管理、施工资料管理、施工人员等六个板块内容进行了讲解，为直属分公司检查工程项目提供的详细的标准规范。
直属分公司陈威潜、彭娟、梁庭献分别就文件控制及纪律、财务管理、施工安全管理进行了讲课。
此次培训在提升员工技术和能力水准，达到人“事”匹配，激励员工工作积极性，形成共同的价值观、增强凝聚力等方面效果明显，为直属分公司今后工作的有效开展提供强有力的指导和支持。
直属分公司机关全体人员、部分项目部人员共29人参加培训。（张红玲）
