1月24日下午，海河公司党委书记、董事长刘祥喜到直属分公司开展调研指导工作，并就开好公司2017年民主生活会征求意见。
在座谈会上，刘祥喜在听取了直属分公司对公司发展提出的建议和需公司协调解决的问题和困难后，提出了具有建设性的，可操作性的意见。针对直属分公司的下一步工作，他提出做好三个“下功夫”，一个“坚信”：一是在构建良好的团队氛围上下功夫，班子带头，遵章守制，协同发展，提升合力，实现组织目标。二是在项目建设管理出成效上下功夫。水利工程多地处偏远，施工场地分散，交通、联系闭塞，要在工程质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护、职业健康等方面落实责任，细化台账，规范管理，确保建设管理出成效。三是要在经营策略，多拿项目上下功夫。搭建好组织架构，多用几条腿走路，在已占有市场及开辟新领域上做实做足、盯紧跟细，提高中标率，积累中标量。四是坚定信心，凝心聚力，开创发展新局面。在集团公司的坚强支持下，正视困难问题和挑战，在过去的2017年是摸索干一年，积极在2018年加油干一年，争取在2019年实现辉煌收获年。
直属分公司班子成员一致表示，要切实贯彻落实刘祥喜的讲话精神，团结协作，为开创公司发展新局面作出积极贡献。
直属分公司在家班子成员、科室负责人及党员代表参加调研座谈。（张红玲）
