4月27日上午，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2018年经营工作会在建工大厦2号楼1213会议室召开。党委书记、董事长刘祥喜出席并讲话。公司领导班子成员林家富、陈万桥、阮积球、莫开生出席，会议由莫开生主持。
刘祥喜在会上传达了集团公司2018年经营工作会议精神，充分肯定了公司2017年和2018年一季度经营工作取得的成绩，就做好下一步经营工作提出具体要求。他要求，一是学习领会好集团公司2018年经营工作会议精神，特别是金董事长的讲话精神，办公室要印发金董事长、罗涛总经理的讲话稿。二是抓紧拓展资质，双管齐下，承接项目。三是全员经营工作要落到实处，经营信息扩宽，宣传引导到位。四是按集团公司要求，以业绩论英雄，制定切实可行、可操作性强的业绩奖励办法，严格业绩考核。五是严格工作纪律，锻造勇于担当的工作作风。
林家富在会上就下步经营工作提出七个方面意见，一是强化经营结构调整，提升经营发展质量；二是突出区域市场开拓，提升持续经营能力；三是加强经营能力建设，提升市场拓展能力；四是筑牢源头风险防控，提升项目盈利水平；五是增强合同履约管理，提升履约创效能力；六是规范经营资源管理，提升经营基础能力；七是严格工程造价管控，提升结算审定效率。
经营处张振中就2017年和2108年一季度经营工作做汇报发言。
公司总经理助理、安全副总监、机关中层正副职管理人员，各分公司领导班子成员、项管科长、经营科长等共56人参加会议。（黄波荣）
