10月23日上午，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2018年第三季度经济运行分析会在广西建工大厦二号楼1213会议室召开。公司党委书记、董事长刘祥喜出席并讲话，党委副书记、常务副总经理林家富传达集团公司2018年第三季度经济运行分析会议精神，总结分析公司今年前三季度经济运行情况，部署公司第四季度生产经营工作。集团公司派驻公司监事会主席尹义民出席并讲话。公司领导班子成员陈万桥、吴世通、阮积球、莫开生出席会议。会议由莫开生总工程师主持。
刘祥喜首先传达了集团公司金宁运董事长在2018年三季度经济运行分析会上的重要讲话精神，重点传达了金董有关贯彻新发展理念、实现企业高质量发展的重要讲话精神，以及对建筑安装企业实现经营投资质量高的具体要求，强调各单位要学习好、贯彻好。同时，他还逐条逐项地检查了海河公司2018年经营工作务虚会所部署的十项重点工作的贯彻落实情况，强调各责任单位必须按照责任分工将各项工作落到实处。对于第四季度生产经营工作，他要求：一是全力以赴抓经营，实现全年经营目标,贯彻新发展理念，提高经营工作质量,确保跟踪的工程项目在年底前落地。要重视宣传企业形象，做好经营服务工作。二是推动工程项目建设，实现全年营收目标。做好项目摸底调查，动态掌握项目建设基本情况，垫资项目要在风险可控的前提下进行，筹划做好岁末的工程项目回款，管控项目债权债务。三是严防死守100天，确保安全生产。要抓领导责任，抓安措费使用，抓人员配备，抓安全教育，抓物资保障。四是全面总结今年工作，谋划明年工作计划。做好年度综合管理考核迎检工作。筹备做好党委换届和农民工工资管理工作，以优异成绩迎接自治区成立60周年献礼。
尹义民在讲话中对公司前三季度取得的业绩表示祝贺，认为公司所提出的“全员经营，保水利，拓市政”的发展思路清晰，要求各单位要不断提高执行力，认真贯彻落实好。在集团良好的发展势头下，抓好企业风险防控，不断大步前进，壮大自身经济体量。他要求，要切实贯彻集团公司新发展理念，使企业由传统粗放式增长向高质量发展转变，从合作项目向自主经营转变，逐步实现企业良性健康可持续发展，并预祝提前超额完成年度生产经营目标任务，为集团公司2018年实现千亿元企业做贡献。
林家富传达了集团公司罗涛总经理所作的2018年三季度经济运行分析报告精神，并对公司前三季度经济运行情况进行了总结，通报了生产经营主要指标完成情况，分析经济运行总体情况，指出存在的主要问题和困难，研判所面临的经济形势，对公司第四季度生产经营工作进行了部署：一是全力以赴抓好经营，不折不扣完成任务。二是加强项目基础管理，提高项目管理效益。三是加快三分公司基地改造，全力盘活闲置资产。四是推进安全生产标准化，提升安全管理水平。五是加强财务收支管理，提高资金使用效益。六是强化风险防控意识，落实风险管理要求。七是夯实基础打造活力，扎实推进党建工作。
会上，公司副职领导分别就所分管的业务工作进行发言，各分公司和公司机关各处室作交流发言，围绕2018年度经济指标的完成情况、公司生存发展存在的风险事项以及经营工作务虚会所部署十项重点工作的落实情况进行汇报，分析存在的问题和原因，并提出下一步措施。
集团第二监事会专职监事，公司安全副总监，总经理助理，各处室正副职领导，各分公司经理、书记、（分管经营、安全、生产）副经理，共46人参加会议。（韦建政）
会议现场