为进一步提升公司管理人员综合素质，提高项目施工管理人员业务水平，2月20-22日，公司组织项目施工管理人员开展系列业务培训。公司总经理林家富、总工程师莫开生及部门业务主管进行授课。
此次培训，主要根据公司在工程项目施工管理中发现的存在问题进行有针对性的授课。培训的主要内容有自主经营理念、成本台账管理、施工组织设计与专项方案编制、商务管理、机械安全管理、安全隐患整改、项目成本管理与资金支付、工程施工强制性条文解读等，培训采用课堂传授，案例分析，现场提问，分享交流的形式，气氛活跃，思维开拓，学员反响强烈。
参加培训的学员表示，这次培训不但开拓了视野、增长了见识，对以往在工程施工中存在的不规范动作有了进一步的明确，真正懂得那里需要改进，怎样改进，工程索赔需要怎样收集证据资料等。希望公司多安排一些真正解决实际工作重点、难点的业务知识和管理能力的培训，以获得更多新的知识，更好地提高自己的业务水平，为公司做出新的更大的贡献。
分公司副科级以上领导、项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员、资料员、见证取样员、劳资管理员等130人参加了培训。
林家富为施工管理人员授课