4月11日上午，公司党委副书记、总经理林家富到第三分公司调研指导工作。
在调研会上，林家富代表公司党委宣读人事任免决定，听取相关同志任前表态发言，并就如何进一步加强第三分公司领导班子建设提出四点要求。一是要求班子进一步强化团结意识，形成强大合力，强化大局观念和协作意识，认真履职，心往一处想，多沟通、常协调，发挥好领导班子整体功能，切实维护好班子的整体形象；二是要求班子发挥核心作用，公司正处于上规模发展的关键时期，班子要加强思想政治建设和能力建设，切实提高领导班子成员的战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、解决问题能力，以更好地发展方式、更有力的发展措施，推动公司做强、做大、做优；三是要求班子加强作风建设，保持良好风范，切实做好对照检查，以找准问题为前提，以领导带头为关键，以整改落实为目标，用雷厉风行、担当作为的工作作风，高效运行的工作机制，努力创造更辉煌的业绩；四是要抓创新基层党建工作，以党建促发展，要紧密结合分公司经营发展机制，以发展为主题，以生产经营为中心，不断创新和推进党建工作，助推公司上规模发展。
林家富强调，公司上规模发展的关键在于“拓、管、创、新、高”，第三分公司要在坚持做大做强金结老本行的基础上，加大力度向房建市政拓展，关注环保领域，关注民生工程，以优良的工作作风、优异的工作业绩助推公司上规模发展，助力集团公司冲刺世界500强、海河公司冲刺特级企业。
当天，林家富还实地了解了第三分公司会议室和食堂的改造情况，并对施工进度给予了充分肯定。
公司组织人事处莫发绍、纪检监察室李奋强，第三分公司中层以上领导参加调研会。
