10月29日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司2019年三季度经济运行分析会在建工大厦二号楼1213会议室召开。会议主要传达学习集团公司三季度经济运行分析会精神、混合所有制改革工作推进会精神以及清理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会精神，总结分析公司2019年前三季度经济运行情况，研究部署第四季度经营安全生产等各项工作。广西建工集团基础建设有限公司党委副书记、总经理，海河公司党委书记、董事长林家富出席并讲话。公司领导班子成员阮积球、陈万桥、莫开生、罗理高参加会议。副总经理陈万桥主持。
林家富传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2019年三季度经济运行分析会上的讲话精神和集团公司混合所有制改革推进会精神，同时传达了集团公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛在集团公司2019年三季度经济运行分析会上所作报告精神和集团公司治理拖欠民营企业中小企业账款工作推进会精神，要求各单位认真学习贯彻上述三个会议精神，把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来。
林家富肯定了公司今年前三季度经济运行情况，主要表现：一是各项主要经济指标完成情况比较平稳，有些指标略有增长。二是较好开展项目质量创优和安全生产工作。三是项目管理工作扎实开展，稳中有升。四是党建工作有序开展。五是全体员工努力开展各项业务工作。也指出前三季度工作存在的问题：一是各分公司发展不平衡，经营好与经营差的分公司并存。二是停缓建项目的推进工作慢，影响全年施工产值。三是成本意识有待加强，个别项 目的成本概念淡薄。四是人才队伍跟不上企业发展的要求，人员流动性较大，需严把招聘关，培养对企业忠诚度高、有能力的人才。
林家富对下一步工作重点进行了部署：一是扬起经营龙头，继续发挥全员经营理念。积极提供经营信息，各单位相互帮助，确保项目跟踪平稳落地。由公司机关主导跟踪亿元以上的大项目，各分公司积极配合。二是利用当前有利天气条件，推动已中标项目按时开工，抢抓水利施工黄金时机，争取在春节前能完成更多产值。三是千方百计做好重点项目建设，如盘州PPP项目、巴马坡月项目、藤县水厂项目、上林白圩项目等。四是要抓好安全生产工作，时刻不能放松。项目经理作为现场第一责任人，要把安全生产工作落实到位。要完成安全生产标准化一级达标企业的申报工作。五是进一步加大基地改造力度，要有序推进一分、二分和三分的基地建设。六是抓好五优项 目部建设与创建工作。七是加大财务管理工作力度，提高资金使用效率。提前做好资金使用计划，多出产值，实现资金良性循环。八是加大亏损项目治理力度和清欠清收力度。九是大力推进科技创新和人才队伍建设，做好高新技术企业申报，培养对企业有服务意识的人才。在2019年剩余的两个月里，各级领导干部职工要努力工作，为集团公司早日跻身世界500强多做贡献。
会上，公司副职领导就分管工作进行发言并提出相关要求，8家分（子）公司负责人汇报2019年第三季度经济运行情况，经营处、项目管理处、安全处等处室负责人就业务领域工作进行发言。
据悉，2019年第三季度公司新签合同金额20.11亿元，完成企业产值6.76亿元，实现营业总收入5.96亿元，实现利润总额215万元，完成竣工产值3.32亿元，完成竣工结算审定总价1.83亿元，完成竣工结算送审总价2.68亿元。
公司总经理助理、机关中层副职以上管理人员以及分（子）公司领导班子成员共42人参加会议。
