11月6日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在1203会议室召开关于推进“大战四季度”劳动竞赛专题会议，公司副总经理陈万桥参加会议并讲话。
会上，陈万桥指出，通过召开公司第三季度经济运行分析会，各分公司抓落实、领导班子靠前指挥，为活动的布局起到了很好的开端。对如何推进“大战四季度”劳动竞赛活动，他提出三点意见：一是各分公司要尽快明确具体劳动竞赛的项目，且所选项目应向创“五优项目部”方向延伸，二分公司、三分公司各选1个项目，直属分公司选2-3个项目，根据项目情况制定具体劳动竞赛活动实施方案，于11月11日上午下班前报项目管理处；二是所选定的项目要按标准化要求，系统性梳理，编制具体的实施方案，要加强实施过程中的跟踪和指导、抓落实、出成果，体现水利工程的特色，优中选优，加大竞赛活动的宣传力度；三是要利用项目劳动竞赛活动的方式进一步拓展，朝着“五优项目”活动的框架推进工作；四是要创“五优项目部”，按照基础公司“五优项目部”实施方案（讨论稿）提前布置开展工作。
会议对 “大战四季度”劳动竞赛活动方案的落实作了具体部署，要求11月7日下班前各分公司报活动方案，12月27日前将自评及书面总结材料报项目管理处；明确活动的指导思想是以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设；要求做好思想发动，动员广大职工积极参与，在项目建设中发挥各自的作用；要求自查自纠，抓重点关注项目，抓好细化落实，做好宣传和自评及书面总结工作。
各分公司就劳动竞赛活动的开展情况做详细发言。
办公室黄波荣，项目管理处毛远林、叶坤才、梁新莲，二分、三分、直属分经理，分管生产副经理、项目管理科科长共13人参加会议。
