11月18日下午，公司党委书记、董事长黎平山到海河公司开展调研，了解海河公司2019年党的建设、生产经营、队伍建设等情况以及2020年经营思路目标和今后发展规划等方面内容，指导推动企业高质量发展。会议由海河公司党委副书记、纪委书记、工会主席阮积球主持。
会上，黎平山认真听取海河公司领导班子成员、机关处室负责人作的情况汇报，不时针对具体问题进行交流探讨。黎平山对海河公司2019年以来的工作成效给予肯定，他指出今年7月以来海河承接施工合同金额累计超10亿元，证明了集团公司将基础公司与海河公司合并重组战略的正确性，也进一步发挥了集团公司水利资质板块的优势。
针对下一步工作，他要求，一是统一思想，上下一心，确保“稳增长”。要扩宽视野和格局，创新工作思路，将企业规模和经济体量提升一个档次。依托“广西建工”的优质平台，聚焦水利施工主业，抓好二次经营工作，积累大型水利施工项目的业绩。同时发挥在水利、金结和隧洞等方面的特色优势，打造行业品牌影响力。二是苦练内功，强化管理，打造企业核心竞争力。要夯实基础管理，从造价入手，做好标前成本测算，做实施工过程成本台账，提高应对风险能力，想尽办法改变管理粗放的现状，通过抓专业人才和技术创新，打造企业发展核心竞争力。三是突出专业，做大品牌，进一步发挥水利优势。要主动加强与各级水利行政主管部门的沟通和联系，对标中能建广西水电工程局等先进企业，积极规划做好水利水电施工总承包特级资质企业晋升和中国水利优质工程“大禹奖”培育筹划申报工作，坚持做大水利品牌，发挥水利优势。四是加强人才队伍建设，坚持人才领先战略。要大力引进和培养有思想、有干劲、敢作为、敢担当的人才，为企业发展注入新鲜血液。中层管理人员是企业发展的顶梁柱，要注重学习，善于开拓视野和更新理念，积极投身企业高质量发展。五是关注员工切身利益，与员工共享企业发展成果。积极稳妥推进海河二分、三分公司土地开发，以解决和改善职工住房条件和办公环境。按照高质量发展的要求，在积极实现业绩增长、效益提升的同时逐步提高职工福利待遇。
基础公司纪委委员、机关第一党支部书记、组织人事处处长韦玉荣，海河公司在家领导班子成员陈万桥、莫开生、罗理高，总经理助理、机关处室副职以上管理人员，共19人参加座谈会。
