7月15日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在1311会议室召开2020年上半年财务例会，公司党委书记、董事长袁小军，二建公司财务总监廖宏福出席会议，财务处梁颖主持。
袁小军对财务工作提出四点要求。一要提高政治站位和能力素质。严格执行公司财务的各项规章制度，坚持规范内部管理，不断提高财务管理水平，加强资金支付管控，确保公司资金管理可控、能控、在控。二要提高财务人员服务意识和工作水平。加强财务基础管理，多了解一线工作的实际需求，全面掌握分公司资产动态，切实为分公司和项目排忧解难。三要科学合理做好税务筹划。全面熟悉和掌握税务政策，做好税务筹划方案；加强对各单位收支监督，加强项目成本票据管理，防范税务风险，实现公司利润最大化，提升公司核心竞争力和持续盈利能力。四要提升资金使用效率。合理规划和利用资金，确保资金管控安全高效。
廖宏福对各分公司的财务负责人提出的问题一一进行了解答，并对重点财务工作提出希望。一是提升财务人员自身业务水平。二是加强制度执行和过程管理。三是了解项目当地市场，加强资金管控，努力做到四流合一。四是树立风险管控意识把会计核算做到位。五是加强工作纪律和团结协作，服务好集团公司和公司高质量发展大局。
会上，梁颖针对各分公司汇报中涉及的问题给出指导意见，并对下半年工作进行安排。
二建公司财务处黎双荣、公司各分公司财务人员参加会议。
会议现场