7月29日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司在建工大厦2号楼1213会议室召开2020年上半年经济运行分析会，总结上半年经济运行情况，对当前面临的形势和存在问题进行分析，研究部署下半年工作。海河公司党委书记、董事长袁小军出席并讲话，公司领导班子成员刘祥喜、罗理高、李中平出席。陈万桥主持。
会上，袁小军传达了集团公司和二建公司上半年经济运行分析会议精神，肯定公司上半年取得的成绩，分析存在的问题。他指出，今年上半年，水利投标项目因受疫情影响大幅减少，在十分困难的情况下，公司多项指标保持两位数增长，工作作风改进和效率提升效果明显，这样的成绩来之不易。对做好下半年工作，他提出三点要求。一要认清形势，坚定信心，咬定发展目标不动摇。要抢抓国家和自治区将加大水利工程投资和建设力度的重大机遇，坚定发展信心，增强战略定力，继续咬定全年目标不动摇，全力以赴抓经营，大干快上抢进度。二要精准施策，奋力冲刺，坚决完成全年目标任务。做好四个“着力”，要着力抓好经营龙头，不断增大业务体量，主动作为，做好项目跟踪和投标工作，以水利主营业务带动金结、检测和设计等延伸产业快速推进，力争在深耕市场上实现新突破；要着力抓好项目管理，不断推进项目精细化管理，全面推进集团公司“3+1”项目管理机制落实落地，各级领导人员深入施工一线协调项目遇到的困难，以高水平的项目管理树立公司的良好形象；要着力抓好安全质量，不断推进标准化管理，切实做好汛期安全生产工作，恪守“品质源于责任、诚信创造价值”的核心理念，工程项目无论大小都要坚持做到质量第一，打造“海河品质”形象；要着力抓好党建工作，不断强化政治引领，深入推动党建与业务双融合双促进，党建工作成效与经营业绩挂钩，全面推动基层党组织标准化规范化建设，扎实开展“筑星工程”“一支部一品牌”“两上”主题党建工作，注重培育和打造企业文化。三要凝心聚力，真抓实干，推动各项工作落地见效。要抓好责任落实，不折不扣地把公司各项决策部署落实落地落细；要勇于担当作为，重要事情要紧盯不放，一项一项研究解决，一项一项推动落实；要加强协调配合，进一步强化大局意识、配合意识、服务意识，有序有效推进各项工作。
据悉，公司上半年实现营业收入4.34亿元，同比增长16.67%；实现利润总额196万元，同比增长41%；完成企业产值5.35亿元，同比增长45.52%。
公司副总工程师、总经理助理，总部各处室副职以上管理人员，各分公司负责人等有关人员参加会议。
袁小军讲话
会议现场