8月27日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司副总经理陈万桥到第二分公司调研生产经营工作。
在生产经营调研座谈会上，陈万桥认真听取分公司工作汇报后，对下一步生产经营工作提出四点要求。一要提高政治站位。分公司领导班子要勇于担当，团结一致，正确面对今年疫情引起的负面影响，对实现年度目标任务的影响，要齐心协力围绕年度目标开展工作。二要狠抓措施的落实。必须指定月计划，并有相应的保证措施并确保落实。三要提高项目部的管理水平。重点从提高项目管理人员专业素质着手，多开展专业技术培训。四要从严格考核管理人员的质量。安全、进度等方面实行问责，以保证任务分解后能有效落实执行。
分公司经理戚中兴就分公司的生产经营情况、项目建设情况和下一步工作措施作汇报，分公司其它班子成员依次就分管领域工作进行补充。
公司项目管理处毛远林、黎炜，分公司领导班子成员及全体职员共30人参加会议。
会议现场