9月3日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司中层以上管理人员会议在建工大厦2号楼1213会议室召开。二建公司副总经理、海河公司党委书记、董事长袁小军出席并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘祥喜主持。领导班子成员陈万桥、莫开生、罗理高、李中平参加。
会上，袁小军传达学习集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神和二建公司中层以上管理人员会议精神，集团公司混合所有制改革情况，以及集团公司五年发展规划和三年行动计划等内容。就贯彻落实会议精神，做好混改后公司的下一步工作，他提出四点要求。一要认真学习领会，迅速宣传贯彻。各单位、各处室要认真学习领会集团公司有关会议精神，及时把会议精神层层传达到每一位员工，切实把广大员工思想和行动统一到会议精神上来，统一到集团公司混合所有制改革的决策部署和五年发展规划、三年行动计划的目标任务上来。大力宣传混改后助推企业做强做大的正能量，积极营造良好的改革发展、干事创业氛围。二要强化责任担当，大干实干快干。要实现全年任务目标，必须变压力为动力，切实增强紧迫感和责任感，加快推进企业机制变革，以高效的企业管理促进经营快速发展，掀起大干快干的干事创业热潮，推动各项任务落到实处。三要夯实安全管理，抢抓生产进度。牢固树立“安全就是效益”发展理念，以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，时刻紧绷安全生产这根弦，紧盯安全生产薄弱环节，坚持问题导向，防范在前、标本兼治、综合治理、协同推进，夯实安全基础管理。抓住秋季水利施工的黄金季节，掀起施工热潮，奋步疾蹄加快施工进度，确保完成产值营收指标。四要把握历史机遇，共创美好未来。站在历史新起点，面对发展新机遇，要勠力同心、凝聚共识、转变观念，进一步坚定信心、振奋精神，创造新成绩、新业绩，努力创造海河美好未来，为全面完成集团公司五年发展规划、三年行动计划，助推集团公司高质量发展奠定坚实基础。
公司总经理助理、副总工程师，总部中层副职以上人员，各分公司正职领导参加。
会议现场