10月29日，广西建工集团海河水利建设有限责任公司副总经理陈万桥率队到第二分公司承建的重庆市酉阳县桃花源水库项目检查指导。
陈万桥一行深入施工现场详细了解工程施工进度情况、安全生产和质量保证措施的落实情况，并在项目部召开“大战四季度、冲刺总目标”会议。在认真听取项目负责人在项目建设、安全管理方面存在的主要问题等情况汇报后，他针对下一步工作提出五点要求。一要全力推进项目进度，确保完成目标产值。要贯彻落实二建公司和公司“大战四季度、冲刺总目标”会议精神，在保证安全和质量的前提下严抓进度，向年末进度目标奋进。项目部要提前谋划、通盘考虑，做详细的施工计划，落实到周计划，想方设法确保按时完成年度产值目标。二要提高安全生产管理。严格落实各项安全生产管理制度及安全责任，防患于未然，消除一切安全隐患，发挥专职安全员监督职责，保证施工现场的安全生产。三要加强施工质量管理。项目管理员要严格按图施工，严抓质量关，防止由于管理不到位出现质量问题。四要做好项目成本控制及各类合同管理。对人、材、机要严格控制，及时做好各类台账，并按时结算，按公司相关管理要求做好项目管理成本台账。按时足额发放农民工工资，坚决杜绝拖欠农民工工资。五要加强资料整编。项目部要加强资料整编工作，并及时做好相关的签证和计量资料。
项目管理处毛远林、第二分公司戚中兴及项目部相关人员陪同。
会议现场